Ο ρόλος του μαέστρου είναι πολύπλευρος και σύνθετος.

Είναι ο «σκηνοθέτης» της προετοιμασίας και των προβών της ορχήστρας καθότι περνάει την προσωπική του ερμηνευτική "γραμμή" στους εκτελεστές.

Εκτός αυτού βέβαια ο μαέστρος είναι και ο ίδιος εκτελεστής αφού με τις κινήσεις του, τις εκφράσεις του, τις αναπνοές του και την ενέργειά του ρυθμίζει ολόκληρη τη ροή του ερμηνευόμενου έργου κυριολεκτικά.

 

Σε αρμονική αντιστοιχία, ο ρόλος του μάνατζερ είναι ιδιαίτερα απαιτητικός στην σχολαστική οργάνωση και απόλυτο συντονισμό, αφού χωρίς αυτά το σύνολο της ομάδας θα έμοιαζε με έναν χαοτικό σχηματισμό χωρίς αρχή, μέση και τέλος. 

 
Παράλληλα η θέση αυτή απαιτεί οξυμένη αντιληπτική ικανότητα στο να αξιοποιεί στο μέγιστο τις ιδιαίτερες ικανότητες καθενός απ’ τους συνεργάτες και της ομάδας στο σύνολο - μέσα στα πλαίσια της εταιρικής κουλτούρας και στόχων – ενθαρρύνοντας την προσωπική και συλλογική πρόοδο και δημιουργώντας ταυτόχρονα αξία για την εταιρεία.

 

Ο συντονισμός της ομάδας δεν είναι πάντα εύκολο έργο και απαιτεί «μαεστρία».

 

Οι Coaching τεχνικές μπορούν να υποστηρίξουν τον μάνατζερ να αναπτύξει τις ιδιαίτερες δεξιότητες που θα τον βοηθήσουν στην αποτελεσματικότερη επικοινωνία, τον σαφή σχεδιασμό, την βέλτιστη αξιοποίηση των «ταλέντων» της ομάδας καθώς και να αποκτήσει ευελιξία στις συνεχώς μεταβαλλόμενες επιχειρησιακές συνθήκες ώστε να προβαίνει άμεσα και ισορροπημένα στις αλλαγές που απαιτούνται.

 

Μία δημιουργική πρόκληση για να συνθέσει μία άρτια «ενορχηστρωμένη» ομάδα που θα εκτελεί ελεύθερα και αποδοτικά με δημιουργική σκέψη και φαντασία το εταιρικό όραμα.  

​

​

«The conductor of an orchestra doesn’t make a sound. He depends, for his power, on his ability to make other people powerful.»  -Benjamin Zander-

​

​

​